Agile и Scrum: понимание и применение

На протяжении 10 лет компания Skyward успешно применяет современные практики гибкого управления.

Цели тренинга:
  • Понимание Agile-философии и области её применения
  • Практическое изучение механики Scrum
  • Подготовка к внедрению Scrum в команде
Тренинг будет полезен:
Начинающим Scrum-мастерам и желающим ими стать
Руководителям отделов и компаний, рассматривающим внедрение Scrum
Тим-лидам, заинтересованным в лучшем понимании Agile-менеджмента
Содержание тренинга
Понятие Agile-подхода
Определение и назначение Agile; манифест и принципы. Сравнение Agile и традиционного подходов. Когда и зачем внедрять Agile. Модель Cynefin. Agile как способ мышления
Часть 1
Часть 2
Суть эмпирического процесса. Цикл Scrum-событий; входы и выходы. Назначение ролей; границы обязательств. Особенности артефактов Scrum.
Фреймворк Scrum
Часть 4
Команда как система. Самоорганизация и ограничения. Производительность команд. 10 правил создания сильной команды. Основные этапы внедрения Scrum в команде
Основы командного подхода
Бонус
Влияние происходящих событий на эффективность Scrum-процесса и эффективность команд. Применение игрового опыта в реальности.
Игра Scrum
Часть 3
Эпики, пользовательские истории и задачи. Описание историй и правила их оценки. Подходы к работе с бэклогом продукта. Командная эффективность и планирование спринтов
Пользовательские истории
По итогам тренинга вы получите:
Представление об Agile-философии и готовности вашей команды к её внедрению
Знание принципов построения самоорганизующихся команд
Наличие подхода к внедрению Scrum в своей команде
Владение техниками оценки задач и формирования бэклога
Понимание механики Scrum на уровне практических аспектов
Skyward’s female team member offering to schedule a presentation of IT services offered by the company

Закажите обратный
звонок

Программы тренингов для корпоративных клиентов выстраивается согласно пожеланиям заказчика