Вышлем вам информацию по тренингу в течение 8 рабочих часов
Ваша контактная информация не будет использоваться компанией Skyward для отправки рекламной информации
Будем рады ответить на ваши вопросы
Предоставим информацию в течение 3 рабочих часов
Ваша контактная информация не будет использоваться компанией Skyward для отправки рекламной информации
Objectives and Key Results (OKR)
Гибкая методика достижения стратегических целей компании, позволяющая достигать прорывных результатов благодаря общему фокусу, синхронизации действий подразделений, прозрачности и регулярному мониторингу прогресса
Изучение ключевых элементов системы целеполагания OKR
Практика постановки эффективных OKR
Проработка подхода к внедрению OKR в команде или компании
Тренинг будет полезен
Руководителям компаний и отделам, планирующим внедрение OKR
Бизнес-коучам и тренерам, желающим включить OKR в своё портфолио
Специалистам, заинтересованным в развитии управленческих компетенций
Руководителям команд и проектов, желающим увереннее достигать поставленных целей
Программа тренинга
Введение в OKR
История появления OKR и сравнение с другими системами целеполагания. Определение OKR и преимущества метода. OKR и KPI: вместе или врозь. Когда OKR не нужны
Часть 1
Часть 2
Правила формулировки OKR. Типы целей и ключевых результатов. Чек-лист оценки качества целей и ключевых результатов. Разбор примеров формулировок OKR. Тестирование постановки OKR
Формулировка OKR
Часть 4
Связь OKR и стратегии компании. Постановка OKR с помощью NSM и дерева метрик. Критериальный подход к выбору целей. Форма-шаблон для мониторинга OKR. Практика постановки OKR
Постановка OKR
Взаимосвязь годовых и квартальных OKR. Взаимосвязь OKR компании и команды. Принципы вертикальной и горизонтальной синхронизации.
Синхронизация OKR
Часть 3
Почему OKR - это не только постановка целей; принципы работы. Фреймворк OKR. Особенности постановки, синхронизации и мониторинга. Программа внедрения OKR
Цикл работы с OKR
Часть 5
Мониторинг OKR
Роли OKR-команды: отличия владельца OKR, OKR-мастера и OKR-коуча. Сценарий проведения прогресс-собраний. Чек-лист оценки качества OKR-процесса.
Часть 6
После тренинга вы получите
Уверенное представление об OKR-методологии: правила постановки целей и работы по OKR
Знание особенностей OKR-событий и базовые навыки их проведения
Программу внедрения OKR в своей команде или компании
Шаблон для регистрации и мониторинга OKR
Чек-листы оценки качества сформулированных OKR и используемого OKR-процесса